Dans un contexte mouvant, l'assurance-crédit vous protège

Le commerce mondial repose sur des chaînes d'approvisionnement étendues et interconnectées qui alimentent la croissance économique depuis des décennies. L'efficacité a toujours été le principe directeur : stocks juste à temps, logistique allégée et réseaux de production finement réglés s'étendant à travers les marchés. Pour les entreprises, cela s'est traduit par une réduction des coûts, une innovation plus rapide et un accès aux marchés mondiaux.

Mais cela a également créé une certaine fragilité. Les goulets d'étranglement dans les voies maritimes mondiales, les pénuries de composants essentiels ou les changements soudains de politique commerciale peuvent avoir des répercussions sur des secteurs et des industries entiers. Une seule perturbation dans une région peut avoir des conséquences considérables. Ce qui semblait autrefois être une résilience due à l'échelle révèle aujourd'hui une fragilité systémique due à l'interdépendance mondiale. 

Le contexte géopolitique amplifie cette tendance. La pandémie de COVID-19 a mis en évidence la vulnérabilité des chaînes d'approvisionnement mondiales, mais ses répercussions ont été aggravées par les guerres en Ukraine et au Moyen-Orient, l'escalade des tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine, les barrières tarifaires et les restrictions commerciales. L'hypothèse selon laquelle les biens, les capitaux et les informations circuleraient librement a été bouleversée.

Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement sont désormais la norme

Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ne sont plus occasionnelles ; elles sont devenues systémiques, ancrées dans le fonctionnement des systèmes mondiaux. Aucun secteur ni aucune industrie n'est à l'abri. Les secteurs de l'automobile et de l'électronique ont été soumis à de fortes tensions lorsque les restrictions à l'exportation de terres rares et de puces avancées ont mis les sous-traitants dans une situation difficile, pris entre la hausse des coûts et des contrats fixes. Lorsque ces entreprises ont fait faillite, leurs partenaires ont perdu à la fois leurs créances et leur capacité de production.

Les chaînes d'approvisionnement alimentaire ont révélé des vulnérabilités similaires à l'échelle mondiale. La guerre en Ukraine a bloqué les exportations de blé et d'engrais en 2022/2023, entraînant une hausse des prix pour les importateurs. Les transformateurs et les négociants locaux, incapables de répercuter la hausse des coûts, se sont retrouvés en défaut de paiement, provoquant des ondes de choc financières sur les marchés régionaux.

Les barrières tarifaires, les sanctions et les interdictions d'exportation peuvent apparaître du jour au lendemain. L'impact financier sur les entreprises peut être extrêmement grave et peut rapidement dégénérer en défaillance.

La recherche de la résilience 

Pour gérer les perturbations de la chaîne d'approvisionnement et atténuer les difficultés financières, les entreprises adoptent toute une série de stratégies concrètes. Elles consistent notamment à diversifier les fournisseurs et à localiser la production lorsque cela est possible. Certaines se tournent vers le « friend-shoring », c'est-à-dire la création de réseaux dans des économies alignées. Les outils numériques aident également les entreprises à cartographier leurs vulnérabilités et à anticiper les chocs. Cependant, ces stratégies peuvent s'accompagner de compromis importants. La diversification des fournisseurs peut réduire l'efficacité et accroître la complexité.

Le stockage de stocks supplémentaires immobilise le fonds de roulement et augmente les coûts de stockage. La délocalisation ou la relocalisation à proximité nécessite souvent des investissements initiaux importants en termes d'infrastructures et de main-d'œuvre. Par conséquent, les ajustements opérationnels ne suffisent pas à eux seuls. Les chaînes d'approvisionnement mondiales sont trop complexes pour être totalement à l'abri des chocs. Une guerre, des droits de douane ou une catastrophe naturelle peuvent toujours mettre à mal un maillon essentiel. Le véritable défi pour les entreprises n'est pas d'empêcher toute perturbation, mais d'éviter que celles-ci ne se transforment en difficultés financières, voire en faillite. 

L'assurance-crédit, un  rempart financier contre les perturbations 

Dans un monde où les défauts de paiement sont de plus en plus souvent déclenchés par des chocs géopolitiques et la fragilité des chaînes d'approvisionnement, l'assurance-crédit peut jouer un rôle essentiel de tampon financier, faisant souvent la différence entre la résilience et la défaillance. L'assurance-crédit indemnise les entreprises lorsque leurs clients ne paient pas, préservant ainsi leur liquidité au moment où elles en ont le plus besoin. Elle agit comme un système d'alerte précoce, les assureurs surveillant leurs contreparties dans le monde entier. Elle peut également faciliter l'accès au financement, les banques considérant les créances assurées comme des garanties plus sûres.

Aucune assurance ne peut réparer une chaîne d'approvisionnement rompue, mais l'assurance-crédit peut aider les entreprises à transformer l'incertitude systémique en un risque financier gérable. Dans un monde marqué par des risques géopolitiques permanents et des vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement, l'assurance-crédit doit être considérée moins comme un achat défensif que comme un outil stratégique de résilience.

Pour renforcer votre stratégie de gestion du risque clients, contactez-nous afin que nous puissions vous aider à garder une longueur d'avance.