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La majorité des entreprises interrogées dans divers secteurs en Australie ont ajusté leurs stratégies de planification financière en réponse à une augmentation des risques d’impayés. Elles sont confrontées à des défis de trésorerie résultant de retards et défauts croissants des paiements dans un environnement économique incertain. Malgré cela, de nombreuses entreprises ont assoupli leurs politiques de gestion des risques commerciaux, offrant plus de souplesse aux clients pour rester compétitives et maintenir leurs revenus.
Cependant, ces ajustements ont entraîné un déséquilibre important du fonds de roulement, menant à une dépendance accrue à l’égard du financement externe. Ce dernier offre un soulagement à court terme, mais crée une pression supplémentaire sur la liquidité. Nos résultats d’enquête montrent que plus de la moitié des factures B2B sont désormais impayées, principalement en raison des difficultés financières des clients, en particulier dans le secteur de la construction.
L’impact incertain des politiques protectionnistes américaines sur le commerce mondial devrait peser sur l’activité économique en Australie, complexifiant la planification financière des entreprises. Par conséquent, de nombreuses sociétés hésitent à faire des prédictions fermes sur les tendances futures du comportement des clients. Cela s’explique par des conditions de marché hautement volatiles qui pourraient augmenter considérablement l’instabilité financière et le risque de retards et défauts de paiement.
Cela pourrait expliquer pourquoi la plupart des entreprises interrogées prévoient que les modèles de paiement resteront presque inchangés dans l’année à venir. Les entreprises déjà confrontées à des risques de paiement continueront à lutter contre les tensions de trésorerie, la gestion des liquidités demeurant une préoccupation pour lentreprises inductrielles, en particulier dans la métallurgie et l'acier.
Les trois principaux défis qui préoccupent le plus les entreprises australiennes dans les mois à venir sont l’augmentation des exigences réglementaires, la volatilité des coûts financiers externes et l’incertitude économique.
Les entreprises agro-alimentaires australiennes font face à des défis croissants de trésorerie alors qu’elles augmentent les ventes avec des délais de paiement plus longs pour rester compétitives, malgré un comportement de paiement en détérioration. Les délais de paiement (DSO) plus longs ont un impact négatif sur la gestion de la trésorerie et l'équilibre du fonds de roulement, et les entreprises ont recours à la mobilisation des factures et au découvert bancaire pour combler les lacunes de trésorerie, ce qui les expose à des coûts plus élevés et à des risques liés aux taux d’intérêt élevés.
Des chiffres clés et des graphiques sont fournis dans le rapport disponible pour téléchargement ci-dessous.
L'industrie de la construction australienne navigue dans un paysage financier complexe qui impacte considérablement la gestion de trésorerie. Une augmentation des retards de paiement, des fournisseurs réclamant des paiements plus rapides, une accumulation de stocks, une dépendance accrue à l'égard de l'emprunt bancaire et une préférence pour la constitution de provisions pour créances douteuses, représentant des sources de pression sur la trésorerie. La combinaison d'une gestion stratégique des risques commerciaux, de l'optimisation du fonds de roulement et de la planification financière serait essentielle pour maintenir la stabilité financière dans un contexte économique imprévisible.
Des chiffres clés et des graphiques sont fournis dans le rapport disponible pour téléchargement ci-dessous.
Bien que le comportement des paiements et les politiques de gestion des risques de défaillances restent stables dans le secteur de l'acier australien, une hausse des créances impayées met en lumière la pression persistante sur la liquidité. Le report des paiements aux fournisseurs pour préserver la trésorerie, et une forte dépendance à l'égard du financement des factures pour une trésorerie rapide et disponible, offre un soulagement à court terme mais avec des coûts supplémentaires. Ainsi, une stratégie équilibrée de gestion des risques commerciaux, combinant la supervision interne avec le soutien externe, est vitale pour atténuer le risque de retards et de défauts de paiement.
Des chiffres clés et des graphiques sont fournis dans le rapport disponible pour téléchargement ci-dessous.
Pour un aperçu complet des résultats de l'enquête 2025 en Australie, veuillez télécharger le rapport complet disponible dans la section des documents liés ci-dessous.
